Aujourd’hui il n’a jamais été aussi facile de lancer un site e-commerce. Et probablement jamais aussi difficile de construire un modèle rentable.
Il est possible d’acheter du trafic, de brancher des outils d’IA, d’optimiser les tunnels, etc., mais aucune technologie ne corrige un mauvais raisonnement.
Je pense qu’en 2026, le problème ce n’est plus d’avoir accès aux outils ; tout le monde a accès aux mêmes outils. Le vrai sujet c’est qu’est-ce que l’on mesure, qu’est-ce que l’on comprend et qu’est-ce que l’on optimise réellement ?
Souvent, je remarque que le problème ce n’est pas l’outil, mais bien ce que vous lui demandez de faire.
Beaucoup d’entrepreneurs se contentent de regarder le trafic, les impressions, le nombre de visiteurs sur le site, etc., mais beaucoup moins : la rentabilité par produit, la fidélisation client, les canaux d’acquisition ou encore le coût d’acquisition total.
Ce qui me semble important, ce ne sont pas uniquement les outils c’est aussi la perspective.
Parce que n’oublions pas que dans le mot « e-commerce » il y a « commerce ». Et, le but du commerce ce n’est pas de faire du chiffre d’affaires, c’est de gagner de l’argent.
Je crois que beaucoup de problèmes e-commerce ne sont pas seulement des problèmes d’interfaces ou d’avoir tel ou tel outil. Ce sont aussi des problèmes de positionnement, de vision à long terme, de valeur perçue et parfois même de compréhension de son industrie.
Bonne lecture !
Pauline, de l’équipe Goodness
